360°

Management

1 jour
Tarif intra: 
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360°

L'expertise 360° feedback pour développer le potentiel humain des managers
L'intérêt de la démarche 360 degrés
Cohésion d'équipe
Responsabilisation des managers
Gestion de la relation 
 
La découverte du processus
Réunion de lancement du manager avec son équipe et invitation des pairs
Réponse anonyme et transmission par e-mail des questionnaires
Entretien de restitution avec le consultant et remise du rapport
Rédaction du plan d'action individuel
Réunion de travail du manager avec son équipe
Réunion de bilan
Accompagnement à la mise en œuvre
 
L'animation des 8 axes managériaux du questionnaire
Prend des décisions dans une démarche mobilisatrice et responsabilisante
 Engage sa responsabilité
 Délègue en confiant des missions
Stimule l’entrepreneurship
Agit en mettant en avant l'intérêt global de l'entreprise
Se sent responsable de la satisfaction des clients de l'entreprise
Adapte son organisation et ses modes de fonctionnement
Prend en charge le développement de ses collaborateurs
 
Les conditions de succès de la démarche
L'exemplarité
La dimension collective de la démarche
L'exploitation du rapport
 
Le coaching de restitution
La qualité de la restitution
L'interprétation des résultats
 
La session de travail avec l'équipe
L'implication de chacun dans la réussite
La définition des axes de progrès ou de développement
La définition des indicateurs de suivi
L'analyse globale de la démarche 360°
L'apport de l'analyse
Le positionnement du manager par rapport à son environnement
La mesure de l'atteinte des objectifs 
Cadre déontologique
 
Conclusions : 
Synthèses de la formation
Questions / réponses
Deniers conseils
Evaluation
Public
Managers / Encadrant
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • Recueillir les perceptions de l’entourage professionnel d’un manager sur ses pratiques managériales et son leadership les comparer à ses propres perceptions.
  • Savoir analyser et bâtir un plan d’action
Lieu
A définir
L'intervenant
Consultant coach certifié