Chef d'ilot

Management

3 jours
10 Max.
Tarif inter: 1 050 € / Pers.
Tarif intra: 
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Chef d'ilot

Le rôle, l’impact et du chef d'Ilot
Rôle et ses missions
L'environnement du chef d'ilot
Les priorités du chef d'ilot et les priorités de son équipe
Comment faire cohabiter opération et prise de recul pour réaliser sa mission de manager de proximité ?
Prendre conscience de ses axes de progrès pour avancer…
Echanges d’expériences, prises de conscience
 
Savoir jouer son rôle : 
Recadrer,  fédérer et motiver 
Comment affirmer son autorité de manière « juste »
L’importance des mots dans le Management d’équipe
Les fondamentaux du management situationnel
Trouver le bon compromis entre la proximité et l’autorité
Savoir indiquer les erreurs dans une dynamique de progrès
Exprimer le refus ou un mécontentement 
La position du manager en cas de conflits
Connaître les leviers de la motivation collective
Partager les résultats de l’équipe
Cultiver la cohésion d’équipe
Parler d’objectif et impliquer l’équipe 
Le schéma de la motivation
Méthodologie d’entretien de motivation et de recadrage.
Jeux de rôles  filmés et analysés : Mise en situations et applications des méthodes 
Ex : annoncer une décision, faire appliquer des directives, entretiens de recadrages ou de motivation…
 
La délégation : un acte de management fort 
Les enjeux de la délégation
Les points forts et faiblesses de son mode de délégation
Quoi et à qui déléguer ?
Identifier et distribuer des  rôles adaptés 
Responsabiliser son collectif de travail
Informer sur une responsabilité confiée, ses limites
L’accompagnement et le contrôle du chef d'Ilot
Méthodologie d’entretien de délégation 
Méthodologie d’entretien de suivi
Jeux de rôles  filmés et analysés : Mise en situations et applications des méthodes 
Simulation d’entretien de délégation
 
Synthèse de la formation
Analyse des progrès réalisés par le biais des différents enregistrements vidéo 
Définition du plan de progression individuel (quelques pistes pour se perfectionner)
 
Evaluation de la formation
Public
Chef(s) d'ilot
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • Prendre conscience de son rôle de "chef d'ilots"
  • Savoir se positionner
  • Comprendre comment favoriser la cohésion d’équipe
  • Organiser le travail et déléguer
  • Acquérir des méthodes de motivation, de recadrage et de suivi
Lieu
Nancy (nous consulter pour connaitre les sessions)
L'intervenant
Consultant-formateur/coach en Management des organisations