Manager relai ou remplaçant

Management

3 jours
10 Max.
Tarif intra: 
Nous consulter

Manager relai ou remplaçant

Manager relais, rôle et enjeux de la mission
Quel est mon rôle en tant que Manager Relai 
L’opérationnel? L'expert? Le guide? L'exemple? L’arbitre?
Pourquoi et comment structurer ses méthodes de management ?
Les limites d’un management intuitif
La particularité du relais
Le rapport du Manager relais à l'autorité et à la proximité
La notion de passage de « témoin »
 
 
Le positionnement du manager relais
Comment être ? 
-L’arbitre
-Le capitaine 
-Le coéquipier de l’équipe 
Comprendre le mécanisme de la motivation 
Anticiper les besoins de l’équipe 
Méthodologie « management couleur » pour mieux communiquer
Mieux comprendre mon profil pour mieux échanger avec les autres profils
Comprendre les clefs faire passer les messages aux différents profils de coéquipier
Exemples : Etude de cas / se comprendre entre « profils couleur » différents, 
Méthodes pour s’adresser à toutes les sensibilités et se faire comprendre par tous
Illustration de méthodes efficaces, vulgarisation de notions scientifiques (neurosciences) 
Mises en situations : exemple d'entretien de management
 
Les situations délicates : développer les bons réflexes
Maîtriser ses émotions
Méthode de recadrage : DESC
Le savoir dire non
Savoir faire déjouer la provocation
Les 1ers réflexes face aux conflits émergeants
Jusqu’où intervenir ? Comment passer le relais ?
Jeux de rôles  filmés et analysés : Mises en situations et applications des méthodes 
 
Conclusions : 
Synthèses de la formation
Questions / réponses
Deniers conseils
Evaluation de la formation
Public
Manager relai ou remplaçant
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • Prendre de la hauteur sur son rôle de « Manager Relais »
  • Comprendre le mécanisme de la motivation, savoir quels rôles jouer pour favoriser l'efficacité collective.
  • Acquérir et appliquer des méthodes de communication pour faire passer les messages auprès des différents profils de coéquipier.
  • Favoriser des réflexes de communication en cas de recadrage ou tension.
Lieu
A votre convenance
L'intervenant
Consultant-formateur/coach en Management des organisations