Organiser la réflexion

Management

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Organiser la réflexion

La méthode des "6 Brassards"
Mieux comprendre les différents modes de pensée 
Comment pensons-nous ? 
Quelles sont les limites de l’argumentation ?
Qu’est-ce que la pensée parallèle ? 
Comment transformer une pensée contradictoire en une pensée parallèle ? 
 
Apprendre l'usage des six brassards
Pourquoi six brassards ? 
Un aperçu de la fonction de chaque brassard et des exemples 
L'utilisation de la méthode pour obtenir une vue d'ensemble et trier ses pensées, les éclairer.
Comment et pourquoi le système des six  brassards est efficace ? 
 
La nature de chaque brassard
- Brassard BLANC : Faits et chiffres 
- Brassard NOIR : Prudence et attention 
- Brassard VERT : Mouvement d’idées 
- Brassard ROUGE : Emotions, sentiments et décision 
- Brassard JAUNE : Avantages de la créativité 
- Brassard BLEU : Objectif, contrôle et synthèse
 
La mise en pratique de la méthode des six brassards
Choix collectif d’un événement nécessitant une réunion de résolution de problème en groupe
Revue des questions à se poser avant la réunion
Distribution des rôles et des six brassards
Lecture de la grille d’observation (indicateurs de performance)
Film de la séquence dans son entier
Débriefing collectif de la séquence à partir de la grille d’observation 
Fiche de progrès individuelle remplie par chaque participant
Public
Manager hiérarchique et fonctionnel
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • Améliorer le travail en équipe,
  • Organiser des réunions plus  productives,
  • Générer de nouvelles idées 
  • Résoudre des problèmes plus rapidement
Lieu
A votre convenance
L'intervenant
Consultant-formateur/coach en Management des organisations