Le projet  et les objectifs d’une équipe

• L’interactivité d’une équipe de projet :
• L’aspect organisation de l’équipe
• L’aspect des méthodes utilisées
• L’aspect humain
• Les différentes dimensions du projet
• Décomposer les phases et séquencer le projet

L’organisation, passage obligatoire pour un succès collectif

• Le passage du projet théorique au projet réalité
• Positionner son propre rôle et les actions à mener
• L’organigramme des tâches : le fondement du travail en équipe
• Les outils et méthodes de gestion de projet (dérivés PERT & GANTT)
• Savoir adapter ses propres outils de gestion de projet à ses propres problématiques
• Le lancement
• Les résultats à atteindre
• Les délais

A la recherche des outils uniformes pour l’équipe « PROJET »

• Le diagramme des affinités : clarification de situations complexes et confuses
• Le diagramme des interrelations : causes
• Le diagramme en arbre : moyens

Le pilote de projet et son rôle d’animateur du collectif de travail

• Savoir mobiliser une équipe autour d’un projet
• Faire démarrer un projet, présentation du projet, des étapes etc…
• Repérer les difficultés et les atouts au succès final et savoir en parler
• Présenter les outils d’aide au projet,
• Rechercher l’adhésion de l’équipe, et favoriser des méthodes uniformes

Le contrôle et les indicateurs de progressions

• La mesure des écarts entre le réel et le prévisionnel
• La démarche d’évaluation quantitative et qualitative
• Savoir utiliser les tableaux de bord de manière efficace
• Se servir d’indicateurs pertinents pour « manœuvrer »

La Communication lors d’un projet

• Réussir la réunion de présentation du projet
• Planifier ses réunions dans le projet et les animer efficacement
• Réussir un entretien de délégation, un entretien de recadrage
• Savoir Communiquer sur l’avancement
• Savoir communiquer ses décisions, savoir exprimer le refus sans rompre une dynamique
• Comment communiquer en cas de problèmes ou d’imprévus
• Conclure un projet et faire partager un succès

Evaluation d’acquis : 

• Mise en situation de présentation de projet
• Présentation des étapes, des acteurs, des moyens, planification…