Entretiens annuels de progrès

Ressources Humaines - Juridique

2 jours
10 Max.
Tarif inter: 600 € / Pers.
Tarif intra: 
Nous consulter

Entretiens annuels de progrès

L’entretien annuel de développement : vecteur de progrès (rappels)
Les objectifs de cette démarche.
Comprendre l’outil de gestion de Ressources Humaines et de Management.
Le déroulement et les objectifs de la rencontre.
 
Les outils d’évaluation 
Le guide de l’EAD (les indicateurs de progrès et l’outil de management)
S’adapter sa grille d’entretien.
Comment évaluer la mission du collaborateur ?
Comment analyser les aptitudes et les compétences personnelles ?
Comment évaluer les éventuelles aptitudes et compétences managériales ?
Comment définir un degré de motivation ? 
Définir les causes du degré de motivation.
Comment recueillir les besoins de formation ?
Comment recueillir les idées, les souhaits, les remarques du collaborateur ?
Faciliter la synthèse de l’entretien.
 
Les techniques de communication pendant l’entretien : 
Les étapes de l’entretien.
Utiliser le guide mais ne pas en être prisonnier
Favoriser l’échange et lever les freins de la discussion.
Recadrer la discussion.
Exprimer la satisfaction et le mécontentement.
Savoir  déceler les besoins en formations.
Comment aborder l’avenir ?
Conclure un échange constructif.
 
Analyser et exploiter les informations de l’entretien :
Exploiter les résultats et les traduire.
Savoir synthétiser l’entretien.
Mises en situation 
Simulations d’entretien filmées
Analyse du verbal
Analyse du non verbal
Analyse de la substance de l’entretien
Ajustement des méthodes
Identifier ses indicateurs de progrès
Public
Tout manager ou service RH
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • S’approprier la méthode d’entretien annuel de progrès
  • Evaluer efficacement le niveau de performance de ses collaborateurs.
  • Savoir mener  l’entretien et favoriser son espace d’échange.
Dates
Jour 1 : Lundi, 25 Mai, 2015
Jour 2 : Mardi, 26 Mai, 2015
Lieu
Nancy ou Epinal (nous consulter pour connaitre les sessions)
L'intervenant
Consultant-formateur/coach en Management des organisations