Management d'équipe : animer, motiver, réguler - CPF OK

Management

3 Jours
10 Max.
Tarif inter: 1 200 € / Pers.
Tarif intra: 
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Management d'équipe : animer, motiver, réguler - CPF OK

ELIGILBLE AU CPF Pratiquer un management de proximité juste et efficace Des méthodes et des mots pour se positionner et animer son collectif Formation Management Nancy Epinal

Le rôle, l’impact et  du responsable d’équipe

Identifier son type de management

Les priorités de l’animateur d’équipe

Comment ajuster son positionnement ?

 

Les dimensions du management : Comment se positionner au sein de son équipe ?

La dimension  « communication » de la fonction

La dimension « organisation »

La dimension « sociale »

Comment se positionner avec d’anciens collègues ?

Comment se positionner avec des collaborateurs à forte expérience ?

Diagnostics, Echanges

 

Le management situationnel

Le management situationnel comme outil d’animation d’équipe

Apports théoriques

Utiliser ses repères de communications en vue d’organiser le travail : Distribution des tâches

La notion de conflit, que faire et ne pas faire : les 1er réflexes

Illustration de méthodes efficaces, réflexions collectives...

Mises en situations : exemple de situations d’animation courantes comme point individuel, organisation du travail…

 

La communication efficace de l’animateur d’équipe

Quelle image dois-je projeter en tant qu’animateur d’équipe

Quelle image je projette réellement ?

Identifier ses propres axes de progrès

Prendre conscience des différences et des complémentarités dans l’équipe

Communiquer avec les différents profils de Co équipiers

Les mots qui motivent

Le choix des mots, de la posture et du style de management 

Approche du management situationnel

Focus sur :

  • La motivation
  • le suivi
  • Le recadrage

Mises en situations, cas  réels ou approchants

 

Quizz de validation d’acquis

 

Evaluation de la formation

 

Public
Manager / animateur d'équipe ou de micro équipe chargée de mobiliser, organiser, motiver un collectif de travail
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • Prendre conscience de son rôle
  • Savoir se positionner
  • Développer son rôle d’animateur d’équipe
  • Acquérir la fondamentaux du management situationnel
  • Comprendre comment favoriser  la motivation collective
  • Acquérir des méthodes de motivation, de recadrage et de délégation
Dates
Jour 1 : Lundi, 18 Mars, 2019
Jour 2 : Mardi, 19 Mars, 2019
Jour 3 : Lundi, 25 Mars, 2019
Lieu
Nancy, Metz, Epinal, Bar le Duc (nous consulter pour connaitre les sessions)
L'intervenant
Consultat-formateur/coach en management des organisations