Manager à distance

Management

2 à 3 jours
10 Max.
Tarif intra: 
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Manager à distance

Entrée en matière et prises de conscience : 
Les particularités du management à distance
Interprétations et communications délicates
Les points de vigilance
 
Apports de méthodes
Etablir un audit du management à distance
Poser les règles du jeu d’une équipe dispersée
Lister et découvrir les us et coutumes d’un collectif de travail en région
Mettre en place des relais crédibles
Humaniser la relation à distance
Définir ses priorités à distance
Systématiser la préparation de ses activités
Maîtriser les mots et les questions qui font gagner du temps et de l’énergie
Animer une réunion de travail à distance
Faire un reporting à distance
 
Applications et validation d’acquis
Jeux de rôles autour des entretiens de management à distance
Mises en situations enregistrée
Analyse de la vidéo 
Autocritique à partir d’une grille d’appréciation des attitudes verbales, para-verbales et non verbales.
Comment donner ses directives par Email
Comment répondre par écrits à une revendication
Tracer sa ligne de progression
 
Conclusions : 
Synthèses de la formation
Questions / réponses
Evaluation de la formation
Public
Manager hiérarchique et fonctionnel
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • Définir les règles du jeu du management à distance
  • S’adapter à une équipe dispersée
  • Intégrer les particularismes locaux
  • Maîtriser la relation électronique
Lieu
A votre convenance
L'intervenant
Consultant-formateur/coach en Management des organisations