Techniques de recrutement efficace

Ressources Humaines - Juridique

2 jours
10 Max.
Tarif inter: 800 € / Pers.
Tarif intra: 
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Techniques de recrutement efficace

LES DIFFERENTES ETAPES D’UN RECRUTEMENT

►Comprendre les enjeux et les objectifs du recrutement

►Identifier son  mode de recrutement et prendre conscience de ses pratiques

►Identifier les différentes étapes d’un recrutement et leurs enjeux

 

LA DEFINITION DU BESOIN

►Analyser et définir précisément le(s) besoins en recrutement

►Définir les compétences recherchées et les critères de sélection

►Savoir hiérarchiser les critères

Outils : fiche danalyse du besoin en recrutement

 

LA PRESELECTION DES CANDIDATS

►Identifier les objectifs de la présélection

►Définir les critères essentiels à prendre en compte

►Savoir analyser les candidatures en étant objectif

►Savoir poser les bonnes questions lors de l’entretien téléphonique de présélection

Outils : grille de présélection des candidatures

 

LA PREPARATION DE L’ENTRETIEN

►Identifier les éléments à réunir

►Préparer un support d’entretien et des grilles de sélection

►Préparer des questions à partir du CV et de la lettre de motivation du candidat

Outils : trame d’entretien, grille d’entretien, grille d’évaluation

 

LE DEROULEMENT DE LENTRETIEN DE  RECRUTEMENT

►Structurer l’entretien pour le rendre plus efficace : les différentes étapes

►Identifier les différents paramètres à évaluer

►Rendre l’évaluation objective : baser l’entretien sur des faits et non sur des impressions

►Savoir prendre des notes et rédiger un compte-rendu basé sur des faits significatifs et objectifs

 

LA COMMUNICATION PENDANT L’ENTRETIEN

►Rassurer le candidat et favoriser le climat de confiance

►Réaliser des entretiens collectifs ou individuels

►Savoir poser les bonnes questions pour évaluer le savoir, le savoir-faire, le savoir-être et la motivation du candidat :

-Identifier les questions ouvertes, fermées, directes et indirectes

-S'interdire les questions discriminantes

►Analyser les réponses et l’attitude des candidats

►Utiliser les mises en situation

►Interpréter et utiliser les silences

►Relancer l’entretien

 

La présentation du poste

►Savoir décrire de manière structurée le poste, ses exigences et les conditions de travail

►Identifier ce qui est nécessaire de dire et ne pas dire

►Savoir donner envie au candidat

 

Analyser l’entretien et la candidature

►Identifier les éléments à prendre en compte dans le choix final

►Réaliser une comparaison objective des candidatures

►Les points de vigilance détectés en entretien

►Utiliser des critères de décision objectifs et les hiérarchiser

►Répondre aux candidats (positivement ou négativement)

Outils : grille de sélection

 

L’importance de l’intégration

►Comprendre l’importance de l’intégration dans la réussite des recrutements

►Comprendre l’impact sur la qualité du travail, sur la fidélisation, la motivation et le sentiment d’appartenance

►Identifier les étapes-clés à mettre en œuvre lors de l’intégration

►Savoir présenter des objectifs en lien avec l’évaluation découlant de l’entretien de recrutement

►Identifier les différentes formes de suivi et les mettre en œuvre

Outils : plan dintégration personnalisé

Public
Toute personne chargée de recruter
Pré requis
Aucun
Objectif de la formation
  • Prendre  conscience des enjeux liés au recrutement
  • Employer des méthodes et des outils adaptés, pour rendre la sélection objective et efficace
  • Définir les critères de sélection et les profils recherchés, découlant du poste, de ses exigences et des spécificités du métier
  • Savoir analyser des candidatures et réaliser la présélection
  • Comprendre l’importance de l’entretien de recrutement et des critères à évaluer
  • Savoir détecter la motivation et les compétences d’un candidat
  • Savoir communiquer en situation d’entretien et mettre le candidat à l’aise
  • Utiliser les méthodes pour faciliter l’intégration des nouveaux salariés
Dates
Jour 1 : Jeudi, 11 Octobre, 2018
Jour 2 : Vendredi, 12 Octobre, 2018
Lieu
Nancy ou Epinal (nous consulter pour connaitre les sessions)
L'intervenant
Consultant en Management des organisations & Ressources Humaines