Manager, animateur d’équipe Module 2 : délégation

1 jour

Présentiel

Cycle certifiant

Télécharger le programme de formation : Manager, animateur d’équipe & délégation

Formation dans nos centres
Durée : 1 jour (7h)

500€ Net/ pers.

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Les objectifs de la formation

Déterminer les enjeux d’une délégation
Mettre en place une démarche de délégation structurée et un suivi
Conduire les différents de délégation et de suivi
< 2019-2020 >
Avril
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  • 18
    18/09/2019

    Management : la délégation

    Toute la journée
    18/09/2019
    COEF Continu NANCY
    43 avenue Foch - 54000 Nancy

Pour qui ?

Manager / animateur d’équipe ou de micro équipe chargé de mobiliser, organiser, motiver un collectif de travail

Prérequis

Management situationnel ou management d’équipe module 1

Réussir son entretien de délégation
Les étapes de l’entretien
Le comportement et les mots
Accueillir avec confiance
Présenter la délégation et son contexte
Donner du sens
Expliquer des moyens
Cadrer la délégation
Évoquer le suivi et les règles de la délégation
Conclure l’entretien de délégation
Faire face aux principales situations délicates

Réussir les entretiens de suivi de délégation
Capitaliser sur les retours d’expériences.
Évaluer la réussite de la délégation.
Que faire en situation d’échec ? Comment se positionner ?

Quelques erreurs à éviter

Entraînement :
Mises en situations et ajustement des méthodes

Quiz de validation d’acquis

Évaluation de la formation

Apports méthodologiques de l’intervenant
Pédagogie participative, fondée sur la pratique
Mises en situation réelles et analysées

Cette formation fait partie du cycle certifiant Management Collaboratif
Code CPF 235799
Plus d’infos sur le cycle complet : Management Collaboratif

Consultant en communication et management des organisations.

Inscription à la formation

  1. (obligatoire)
  2. (email valide obligatoire)
  3. (obligatoire)