Mener efficacement les entretiens professionnels

2 jours

Présentiel

Cycle certifiant

La nouvelle loi du 5 mars 2014 relative à la formation implique désormais que tout salarié doit bénéficier tous les deux ans d’un entretien professionnel centré sur la perspective d’évolution professionnelle. La formation présentée vous permettra d’en comprendre les enjeux, d’en maîtriser les étapes clés et les méthodes de communication pour conduire ces entretiens.

Télécharger le programme de formation : REALISER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Formation dans nos centres
Durée : 2 jours (14h)

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Besoin d’une formation sur-mesure ?

Les objectifs de la formation

Connaître les bases légales liées à l’entretien professionnel
Maîtriser les étapes et les objectifs visés
Conduire et animer l’entretien professionnel
Mener l’entretien récapitulatif tous les 6 ans
Développer les réflexes de communication adaptés pour conduire efficacement l’entretien professionnel

Pour qui ?

DRH, RRH, Référents RH et tout autre public devant mener des entretiens professionnels avec leurs collaborateurs

Prérequis

Aucun

Fondamentaux : l’entretien professionnel version 2015
La loi du 5 mars 2014
L’entretien professionnel au cœur de la réforme de la formation professionnelle
Les objectifs visés
L’entretien professionnel : Quel outil RH ? Quel outil de management pour l’entreprise ?
Les différences avec l’entretien d’évaluation

La culture « compétences » au service de la conduite de l’entretien professionnel
Maîtriser le vocabulaire « compétences » :
– Les connaissances,
– Les aptitudes,
– Les aptitudes professionnelles
Les outils et supports « compétences » nécessaires pour l’entretien :
– Référentiels compétences
– Référentiel métier…
– Grille
– Passeport
Les dispositifs à connaître : CPF, VAE, CIF…
Le cadre légal et approche relatifs aux longues absences : congé de maternité, maladie, congé sabbatique…

De la préparation à la conduite de l’entretien pro :
Méthodologie de préparation du rendez-vous : support, historique, le métier et son évolution…
L’introduction de l’entretien
Les étapes de l’entretien
Le Guide : savoir l’utiliser mais ne pas en être prisonnier
Clarifier le projet professionnel et esquisser un plan d’action
La conclusion d’un échange constructif.
Le plan d’action et le suivi
Exercices de préparation : Anticiper les grandes catégories de situations de demande d’évolution professionnelle.

La spécificité de l’entretien bilan (tous les 6 ans)
Vérifier la réponse aux nouvelles obligations :
Formation / progression salariale / progression professionnelle.
Travailler la notion de parcours : comment faire le bilan
Comment communiquer le bilan au salarié
Etude de cas, échange sur le positionnement de l’animateur de l‘entretien

Les techniques de communication au service de l’entretien
L’écoute active
Favoriser l’échange
Lever les freins à la communication
L’importance du verbal et du non verbal
Les écueils à éviter
Ajustement des méthodes
Exercices, Simulations d’entretien filmées et analysées

Quiz de validation d’acquis

Évaluation de la formation

Apports théoriques et méthodologiques de l’animateur
Quiz de validation d’acquis
Mise en situation
Entrainement aux différentes séquences de l’entretien
Débriefing collectif
Analyses et pistes de progrès

Formation non certifiante

Consultant en management des organisations et Ressources Humaines

Inscription à la formation

  1. (obligatoire)
  2. (email valide obligatoire)
  3. (obligatoire)