Manager, animateur d’équipe Module 1 : Management situationnel et agilité managériale

2 jours

Présentiel

Cycle certifiant

Télécharger le programme de formation : Manager, animateur d’équipe module 1

Formation dans nos centres
Durée : 2 jours (14h)

Sessions Inter tous les 2 à 3 mois, nous consulter pour connaitre toutes les dates.

800€ Net/ pers.

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Besoin d’une formation sur-mesure ?

Les objectifs de la formation

Prendre conscience de son rôle
Se positionner, développer son rôle d’animateur d’équipe
Acquérir les fondamentaux du management situationnel
Accompagner, fédérer, reconnaitre, féliciter
Gérer les dérives et les erreurs
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  • Aucun événement

Pour qui ?

Manager / animateur d’équipe ou de micro équipe chargée de mobiliser, organiser, motiver un collectif de travail

Prérequis

Aucun

Le rôle, l’impact et du responsable d’équipe
Identifier son type de management
La différence entre manager hiérarchique et fonctionnel ou transversal
Les priorités de l’animateur d’équipe, les priorités de l’équipe
Comment ajuster son positionnement ?

Le management situationnel
Le management situationnel comme outil d’animation d’équipe
Les quatre styles de leadership.
• Participatif,
• Persuasif,
• Délégatif
• Directif
Les quatre niveaux de maturité du collaborateur, selon sa compétence et sa motivation.
Comment accompagner le cycle de progression individuel et collectif ?

Accompagner le développement de la motivation individuelle et collective
Les leviers de la motivation
Accompagner, fédérer, reconnaitre, féliciter
Formuler les objectifs et réaliser le suivi en individuel et collectif
Training en situation de management
Mises en situations, cas réels ou approchants

La gestion de l’erreur
La gestion des dérives
Le choix des mots, de la posture
Training en situation de management
Mises en situations, cas réels ou approchants

Les situations spécifiques :
Notre positionnement face à d’anciens coéquipiers
Comment manager les collaborateurs expérimentés ?
Le management à distance et ses particularités
Mises en situations, cas réels ou approchants

Quiz de validation d’acquis

Évaluation de la formation

Apports méthodologiques de l’intervenant
Pédagogie participative, fondée sur la pratique
Mises en situation réelles et analysées

Cette formation fait partie du cycle certifiant Management Collaboratif
Code CPF 235799
Plus d’infos sur le cycle complet : Management Collaboratif

Consultant en communication et management des organisations.

Inscription à la formation

  1. (obligatoire)
  2. (email valide obligatoire)
  3. (obligatoire)