Développer sa créativité avec le Design Thinking

3 jours

Présentiel ou A distance

Cycle certifiant

Télécharger le programme de formation :   Design Thinking

 Aussi disponible en 100% A Distance

Formation dans nos centres
Durée : 3 jours (21h

1350€ Net/ pers.

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Besoin d’une formation sur-mesure ?

Les objectifs de la formation

Utiliser des méthodes différentes pour penser autrement
Coordonner la méthode Design thinking à ses travaux de créativité ou de résolution de problème
Mener, animer un atelier de créativité

Pour qui ?

• Chargés de projet d’innovation
• Manager devant animer des projet d’innovation
• Chef de développement, R&D

Prérequis

Aucun

Entrée en matière
Introduction et Historique
Expliquer nos profils cognitifs, notre approche de la créativité
Définir le Design Thinking et en identifier les bases
Identifier l’intérêt et les avantages du Design thinking

Le Design Thinking & l’Entreprise
Instaurer une culture d’exploration dans son collectif de travail
Définir le processus Design Thinking
Développer nos réflexes d’exploration des sujets
Développer l’empathie : les méthodes et les mots, la carte d’empathie

Appliquer la méthode Design Thinking
Comprendre l’utilisateur et concevoir une expérience.
Expliquer les principes et la méthodologie du Design Thinking : l’ère de l’intelligence collective.
Observer, identifier, analyser les besoins utilisateurs et bien définir le problème à résoudre.
L’innovation par la méthode : ateliers pratiques au Design Thinking
• L’échauffement,
• Le brainstorming,
• Le looping créatif,
• Le tri et la sélection des idées
• Le protocole de test.
Expérimentations, travaux pratiques

Renforcer les technique d’animation et de communication pour réussir son atelier
Rencontrer les utilisateurs, mener des observations et des interviews
La posture d’animateur : Animer un atelier de manière structurée et efficace
Synthétiser, analyser et modéliser les données recueillies
Définir les problématiques-clés à résoudre
Développer les réflexes d’empathie au travers de cas pratique : Les méthodes et les mots
Compléter son approche : le questionnement, le défi
Réaliser la phase de présentation et de test : « le client » au cœur de la démarche
Faire la synthèse des avis
Mise en pratique, retours et ajustements

Quiz de validation d’acquis

Évaluation de la formation

Apports méthodologiques de l’intervenant
Pédagogie participative, fondée sur la pratique
Mises en situations sur la base de cas réels et analysées

Formation non certifiante

Consultant en communication et management des organisations et développement personnel – Coach certifié ICF

Inscription à la formation

  1. (obligatoire)
  2. (email valide obligatoire)
  3. (obligatoire)