Techniques de réunions efficaces

2 jours

Présentiel

Cycle certifiant

Télécharger le programme de formation : REUNION EFFICACE

Formation dans nos centres
Durée : 2 jours (14h)

800€ Net/ pers.

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Besoin d’une formation sur-mesure ?

Les objectifs de la formation

Prendre conscience des différences entre réunion structurée et réunion « anarchique »
Organiser et structurer sa réunion
Utiliser les méthodes pour intéresser et stimuler les différents individus et différentes sensibilités
Favoriser la performance du collectif de travail
Recadrer, mobiliser, faire participer…
Gagner du temps et d’efficacité lors de ses réunions
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  • 09
    09/12/2019

    Réunion efficace

    Toute la journée
    09/12/2019-10/12/2019
    A définir
    Sur Nancy ou Epinal

Pour qui ?

Tout Manager, pilote de projet ou toute autre personne amenée à animer une réunion

Prérequis

Aucun

Fondamentaux et prise de conscience
La réunion et sa préparation : intérêts et enjeux
Les motifs : Information, consignes, concertation, réunion de projet, motivation…
Le risque latent : le manque de structure et la perte de la ligne directrice
Mes informations et l’impact sur les différents individus
La motivation des différents profils : comment faire adhérer les différentes sensibilités
La participation : la clef du succès
La méthode et la structure pour votre gain de temps
La réunion idéale ?

Les méthodes d’animation efficaces
Préparer la réunion
Organiser, structurer la substance
Quels supports utiliser ? Comment les utiliser ? (support informatique, papier, tableau…)
Valoriser les messages clés
Informer les équipes
Construction d’un guide de réunions efficaces
Structurer ses idées grâce à la méthode O.R.I.D.
Exercices de mises en situations

Les mots et la méthode pour :
Transmettre les consignes
Motiver ou remotiver
Organiser les idées émises
Favoriser la créativité
Faire émerger un consensus
Remercier & féliciter le collectif

La gestion du groupe et les situations délicates : Les bons réflexes à développer en face :
– du brouhaha général
– de bavards
– de silencieux
– de dormeurs
– de contestataires
– de pinailleurs
– de Leaders
– d’un conflit

Entraînement :
Mises en situations
Autoévaluation à partir d’une grille d’appréciation des attitudes verbales, para-verbales et non verbales.
Tracer sa ligne de progression

Conclusions :
Synthèse de la formation
Questions / réponses
Évaluation de la formation

Apports théoriques et méthodologiques
Travail sur l’appropriation des outils enseignés
Apports de méthodes de communication illustrées, exercice de prises de conscience
Entraînement d’application, évaluation de la progression
Pédagogie dynamique basée sur les mises en situations

Cette formation fait partie du cycle certifiant Management Collaboratif
Code CPF 235799
Plus d’infos sur le cycle complet : Management Collaboratif

Consultant-formateur/coach en Management des organisations

Inscription à la formation

  1. (obligatoire)
  2. (email valide obligatoire)
  3. (obligatoire)