Techniques de réunions efficaces
Formation dans nos centres
Durée : 2 jours (14h)
800€ Net/ pers.
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Besoin d’une formation sur-mesure ?
Les objectifs de la formation
Tout Manager, pilote de projet ou toute autre personne amenée à animer une réunion
Aucun
Fondamentaux et prise de conscience
La réunion et sa préparation : intérêts et enjeux
Les motifs : Information, consignes, concertation, réunion de projet, motivation…
Le risque latent : le manque de structure et la perte de la ligne directrice
Mes informations et l’impact sur les différents individus
La motivation des différents profils : comment faire adhérer les différentes sensibilités
La participation : la clef du succès
La méthode et la structure pour votre gain de temps
La réunion idéale ?
Les méthodes d’animation efficaces
Préparer la réunion
Organiser, structurer la substance
Quels supports utiliser ? Comment les utiliser ? (support informatique, papier, tableau…)
Valoriser les messages clés
Informer les équipes
Construction d’un guide de réunions efficaces
Structurer ses idées grâce à la méthode O.R.I.D.
Exercices de mises en situations
Les mots et la méthode pour :
Transmettre les consignes
Motiver ou remotiver
Organiser les idées émises
Favoriser la créativité
Faire émerger un consensus
Remercier & féliciter le collectif
La gestion du groupe et les situations délicates : Les bons réflexes à développer en face :
– du brouhaha général
– de bavards
– de silencieux
– de dormeurs
– de contestataires
– de pinailleurs
– de Leaders
– d’un conflit
Entraînement :
Mises en situations
Autoévaluation à partir d’une grille d’appréciation des attitudes verbales, para-verbales et non verbales.
Tracer sa ligne de progression
Conclusions :
Synthèse de la formation
Questions / réponses
Évaluation de la formation
Apports théoriques et méthodologiques
Travail sur l’appropriation des outils enseignés
Apports de méthodes de communication illustrées, exercice de prises de conscience
Entraînement d’application, évaluation de la progression
Pédagogie dynamique basée sur les mises en situations
Cette formation fait partie du cycle certifiant Management Collaboratif
Code CPF 235799
Plus d’infos sur le cycle complet : Management Collaboratif
Consultant-formateur/coach en Management des organisations