Délégation et suivi des activités
Formation dans nos centres
Durée : 1 jour (7h)
Sessions Inter tous les 2 à 3 mois, nous consulter pour connaitre toutes les dates.
500€ Net/ pers.
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Besoin d’une formation sur-mesure ?
Les objectifs de la formation
Manager / animateur d’équipe ou de micro équipe chargé de mobiliser, organiser, motiver un collectif de travail
Management situationnel ou management d’équipe module 1
Réussir son entretien de délégation
Les étapes de l’entretien
Le comportement et les mots
Accueillir avec confiance
Présenter la délégation et son contexte
Donner du sens
Expliquer des moyens
Cadrer la délégation
Évoquer le suivi et les règles de la délégation
Conclure l’entretien de délégation
Faire face aux principales situations délicates
Réussir les entretiens de suivi de délégation
Capitaliser sur les retours d’expériences.
Évaluer la réussite de la délégation.
Que faire en situation d’échec ? Comment se positionner ?
Quelques erreurs à éviter
Entraînement :
Mises en situations et ajustement des méthodes
Quiz de validation d’acquis
Évaluation de la formation
Apports méthodologiques de l’intervenant
Pédagogie participative, fondée sur la pratique
Mises en situation réelles et analysées
Cette formation fait partie du cycle certifiant Management Collaboratif
Code CPF 235799
Plus d’infos sur le cycle complet : Management Collaboratif
Taux d’obtention 95%
Consultant en communication et management des organisations.
